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    為切實提高集團及企業的招標管理的能力，更好地構筑風險防控體系，滿足招標管理技能提升需求，12月14日下午，集團邀請江蘇省設備成套股份有限公司總工辦總工程師張晶、招標四部總經理虞萍、咨詢三部院長助理戴晨峰分別就《江蘇省招標投標條例》的解讀、工程總承包項目招標管理、雙碳政策及實踐探索等三個專題進行培訓。集團總經濟師洪薇主持培訓會議。集團本部部室及所屬企業招標管理分管領導及相關業務人員、部分企業內審人員參加了本次培訓。

    招標管理是集團及各企業風險防控的重要環節，招標工作能否合規、高效、高質量地開展直接影響企業的運營，本次講座從招投標涉及的法律法規切入，結合實務案例，對招投標工作的理論及實操進行了深入淺出的講解，為參加人員構建了相對完整的招投標管理體系。

    集團總經濟師洪薇在講話中強調，各企業一是要深入學習招投標相關法律法規、研究相關案例，并將法律法規要求貫徹到今后的招標工作當中去，特別是涉及建設工程項目的招標工作，一定要做到緊守法律底線、紅線不動搖。二是要強化企業招標管理人員的責任意識，切實提升招標管理能力，把握好招標過程當中的關鍵環節。三是要做好招標工作的回顧與檢查，并做好招標項目的檔案管理工作，企業應定期對自身開展招標工作的情況進行回顧，并在這個過程中逐步提高招標管理的水平。