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2月22日，南京醫(yī)藥開展“數(shù)據(jù)治理工作坊”培訓。課程的內(nèi)容緊密圍繞數(shù)據(jù)治理的方法論和工作流程，采用理論授課與圓桌討論相結合的方式，全面幫助培訓人員深入了解數(shù)據(jù)治理的重要性和實踐應用。南京醫(yī)藥供應鏈管理中心、物流管理中心、醫(yī)療器械管理中心、醫(yī)藥零售管理中心等部門相關工作人員參加了本次會議。

數(shù)據(jù)治理項目是南京醫(yī)藥“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉型推進計劃的基座，作為強業(yè)務導向的項目，需要各個業(yè)務專業(yè)線群策群力、積極參與，形成跨部門協(xié)作機制，確保各業(yè)務線數(shù)據(jù)源頭的真實性和準確性，不斷提升數(shù)據(jù)質量，進而挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)潛在價值，實現(xiàn)優(yōu)質數(shù)據(jù)進行業(yè)務創(chuàng)新。

當天上午，南京醫(yī)藥合作伙伴星環(huán)科技的咨詢專家介紹數(shù)據(jù)治理的基本概念、核心理念、業(yè)務價值，通過醫(yī)藥流通同行業(yè)數(shù)據(jù)治理的典型案例、應用場景，結合南京醫(yī)藥數(shù)據(jù)管理現(xiàn)狀提出了數(shù)據(jù)治理實施建議。

在下午開展的實操演練——如何實施數(shù)據(jù)治理中，參會人員分成四個業(yè)務小組，每組經(jīng)過討論提出業(yè)務相關的數(shù)據(jù)標準和存在問題，特別圍繞業(yè)務流程、業(yè)態(tài)分類、口徑規(guī)范等方向展開了熱烈討論，星環(huán)科技指導老師針對討論過程中存在的理解偏差及時給予糾正，最后各業(yè)務專業(yè)線領導分別進行了總結發(fā)言。