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蔡群自1996參加工作以來，一直從事一線生產管理工作，2019年開始負責公司安全管理工作，現任南京化纖安全總監兼安全環保健康部部長。經過將近5年的安全管理經驗的積累，由一名一線生產管理崗位的干部成長為一名安全管理干部。工作中，他始終腳踏實地、開拓進取，為公司安全環保體系建設與管理、公司的安全平穩生產作出了積極貢獻，先后獲得市國資委安全先進個人、新工集團“敢比拼 促融合”先鋒共產黨員等榮譽稱號。

一、加強學習，不斷提高監管能力。蔡群自任職以來，始終嚴格要求自己，堅持學習、注重知識的積累，不斷提升安全監管能力。一是注重對安全法律法規、規章制度的學習。他多次組織公司級安全培訓，組織開展“安全生產月”、“安康杯”、“119消防日”等宣傳教育活動，增強全體員工的安全意識，促使“被動安全”向“主動安全”轉變。二是注重對上級文件精神的學習。年初集團和公司下發的文件將安全工作作為全年工作重點進行部署安排，為傳達好落實好文件精神，特別組織安全知識應知應會，提高全員安全認識，并對習近平總書記關于安全生產的重要論述進行整理，讓“紅線”意識更加深入人心。三是深入基層一線，在落實安全管理工作的同時不斷增進安全管理能力。多次到兄弟單位進行交流學習，就安全標準化管理、安全制度建設等方面虛心請教，不斷改進工作方式。

二、夯實基礎管理，推動安全生產穩步開展。積極履行企業安全生產主體責任，堅持將各項安全生產專項整治工作放在首位，全面落實安全生產責任制，全年深入基層開展安全監督檢查52次，組織安全培訓41次，指導應急演練20場。組織統一制作安全文明責任牌63塊，明確各區域安全第一責任人、安全員、監督安全員以及區域危害性，責任到人，便于更好管理，在公司各塊面對安全風險進行了辨識，建立了雙重預防機制。在全公司建立了較大以上風險包保責任制，共制作發放較大以上風險包保責任牌68塊。完善安全隱患排查整改制度，按照“一清單五制度”的要求開展安全隱患排查整改工作，對查出的安全隱患明確整改措施、整改責任人、整改時間，實行閉環管理。同時，積極開展全員參與安全生產事故隱患查找和報告活動，鼓勵全體員工參與安全隱患排查工作。2023年全公司共查出各類安全隱患2202條，全部完成整改，實行閉環管理，保證了公司安全形勢的基本穩定，實現了全年安全生產事故為零的責任目標，為公司的正常生產創造了良好的安全環境。

三、狠抓落實，確保安全環保無事故。為把安全工作抓細抓實，確保安全無事故，他采取了一系列安全舉措。第一，有效落實特種作業監護人管理制度，加大培訓考核力度，多次組織特種作業人員進行學習和考試。目前全公司獲得動火作業監護資格109人；受限空間監護資格62人；高處作業監護資格90人；臨時用電監護資格48人，盲板抽堵監護資格53人，吊裝監護資格58人，動土作業監護資格56人，斷路作業監護資格55人。特種作業監護人員的專業能力明顯得到提升。第二，積極組織員工進行各類消防滅火模擬演練、人員落水救護、受限空間事故演練、人員觸電演練等應急演練工作。全年組織義務消防隊員演練12次，通過多次實戰演練，將隊員穿脫消防戰斗服時間由原來5分鐘到現在1分20秒左右；接警后到奔赴現場連接消防水龍帶出水由原來6分多鐘提到現在2分30秒左右，提高了職工突發事件的救援能力。第三，重視制度建設，全面規范員工安全行為。他負責組織制定了《南京金羚生物基纖維有限公司安全管理手冊》《南京化纖常用隱患標準化點檢手冊》，有效強化了安全基礎管理。

作為一名企業安全管理者，他深知安全生產工作對于企業的意義，他常說“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業的效益、安全是企業的形象、更是企業未來持續發展的重要基石。安全生產工作任重而道遠，做到把企業當成自己的家，把員工當成家人，把安全生產工作當作自己家的事，安全管理就不會覺得累！”他始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態度，在職責重大的崗位上，做出了成績，得到了領導和員工的一致認可。