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8月22日，新工集團黨委書記、董事長王雪根帶隊至紫金山集團，開展黨建引領下的科技成果轉化專題調研。集團副總經理陸志虹，副總經理、紫金山集團董事長韓冬及集團相關部室參加調研。

紫金山集團總經理朱輝及相關部門負責人圍繞紫金山集團黨支部階段性工作總結及“黨建引領下的科技成果轉化”初步成效、“國企改革一件事”工作進展及下一步工作計劃、光電融合路由產業化思路等三個方面工作進行了匯報。

王雪根充分肯定紫金山集團的階段性工作，認為紫金山集團成立近一年來工作卓有成效，運營規范；黨支部工作“有板有眼，有聲有色”。他指出，紫金山集團黨支部建設要緊扣新工集團“236”黨建工作主線，深化“2個融合”，落實“3份清單”，加強“6項建設”，核心之一就是要做好黨建引領下的科技成果轉化。

就如何推進科技成果轉化，王雪根提出五點要求。一要強化資本賦能。圍繞科技企業全生命周期，協同新工集團并購基金、東南集團人才基金和南創投投資基金等，形成系統性的聯動效應，提升成線能力，打造資金端全生命周期服務。二要加強科創載體建設。運用新工集團“6+1”模式，協同未來科技城，打造合適的科創載體，通過撥投結合、基金投資、創新孵化等方式招引相關企業落地，推動未來產業集聚集群。三要統籌好人才隊伍建設。充分整合外部院士團隊、科學家、專家庫和內部博士員工，形成合力。要加強核心業務部門人才培養，加快技術經理人隊伍建設，促進創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合。四要構建科技成果轉化模式。新工集團前期已總結的“專業支持+資本賦能”科技成果轉化模式要通過紫金山集團的科技成果工作來落實呈現，搭建共性技術平臺解決“技術陷阱”，搭建共性制造平臺解決“市場陷阱”。紫金山集團要打造出體現自身特色的科技成果轉化路徑。五要加強與新工集團內部資源整合協同。加強與中央研究院、新工產投、新工產園的協同，發揮新工集團的整體效應。他最后強調，紫金山集團的主責主業為科技成果轉化，要形成有模式、有路徑、有現實效果的“黨建引領下的科技成果轉化體系”。