一季度，新工投資集團(tuán)以強(qiáng)化紅線意識(shí)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以“兩聚一抓”為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)與安全生產(chǎn)的深度融合，有效遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，確保了第一季度安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。
一、擰緊安全責(zé)任。年初，對(duì)各企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行了交流考評(píng)。在集團(tuán)工作會(huì)議上，14家全資控股企業(yè)向集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人遞交了年度企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，集團(tuán)總經(jīng)理與副總經(jīng)理分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí)對(duì)金陵藥業(yè)等3家安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位、輕紡集團(tuán)等9家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和40名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性，不動(dòng)搖不松懈，以責(zé)任保安全，以安全保發(fā)展。
二、推進(jìn)“兩聚一抓”。一是聚焦重點(diǎn)企業(yè)、聚焦重點(diǎn)隱患。緊盯“群租房”、“九小場(chǎng)所”、產(chǎn)業(yè)文化園區(qū)、非煤礦山與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理不放松。推進(jìn)兩個(gè)市安委會(huì)掛牌督辦項(xiàng)目，即機(jī)電學(xué)院滑坡與排水整治以及中興源大樓“群租房”清理。截至目前，中源大樓209間“群租房”已完成清退150間，機(jī)電學(xué)院整治項(xiàng)目完成勘探工作。二是著力抓好“三個(gè)一”。即：落實(shí)一個(gè)“強(qiáng)責(zé)任、防隱患、保投入、抓培訓(xùn)、貫標(biāo)準(zhǔn)”的安全生產(chǎn)管理體系；打造一支以安全總監(jiān)為核心，經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)務(wù)實(shí)、有擔(dān)當(dāng)、有專業(yè)知識(shí)的安全管理隊(duì)伍；構(gòu)建一套以“新工問安”安全隱患排查督查APP系統(tǒng)為中心的互聯(lián)網(wǎng)支撐工具，提升安全生產(chǎn)工作效率，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)精準(zhǔn)、精細(xì)管理。
三、加強(qiáng)安全檢查。把燃?xì)獍踩⑾馈⒐娋奂瘓?chǎng)所等以及安全目標(biāo)的分解和落實(shí)作為企業(yè)自查和片區(qū)排查的重點(diǎn)內(nèi)容，將開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”和冬季“清剿火患”戰(zhàn)役相結(jié)合，對(duì)安全生產(chǎn)全面掃描。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)13個(gè)巡查組深入基層，指導(dǎo)督促企業(yè)認(rèn)真開展各項(xiàng)隱患排查整治工作。一季度完成各類檢查135次，排查隱患322處，完成整改320處。
四、試點(diǎn)“問安”系統(tǒng)。“新工問安”APP系統(tǒng)是將移動(dòng)互聯(lián)與安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，提升安全生產(chǎn)信息化、精細(xì)化管理水平的有效嘗試。目前完成了在南京化纖法伯爾公司的試點(diǎn)，在13個(gè)分廠（車間）確定重點(diǎn)部位31個(gè)、檢查項(xiàng)目249條、檢查標(biāo)準(zhǔn)723項(xiàng)。通過二維碼掃描，實(shí)現(xiàn)了安全檢查內(nèi)容隨時(shí)上傳，安全隱患及時(shí)處置，安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)即時(shí)匯總的目的。《中國(guó)安全生產(chǎn)報(bào)》對(duì)此作了宣傳。