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6月21日，新工集團舉辦了本部績效考核培訓。集團領導及本部員工參加了培訓。

根據集團"實行全員目標管理，完善集團本部考核管理制度，實現考核全員化"的目標，人力資源部牽頭修訂了集團本部員工績效管理辦法，完善績效管理體系，并在一季度進行了試運行。為提高績效管理實效，人力資源部聘請績效管理專家針對第一季度考核試運行中存在問題進行了解讀，同時從績效管理相關理論，績效考核的作用，績效考核的痛點難點等方面對績效管理做了詳細講解，對如何做好集團績效考核工作提出了建議?？冃Э己耸巧舷录墱贤ń缑嫠茉臁⒛醵扰囵B的核心，考核的主要目的是上下共同發現問題解決問題，推動集團組織戰略目標的實現。此次培訓對本部員工擺正考核心態，掌握正確的考核技能，持續不斷的考核優化打下基礎。

集團副總經理陸志虹在培訓講話中強調，績效考核應以正面引導重新發現崗位價值，促進目標實現。他提出，要加強績效考核的執行力度，與企業文化相結合，賦予職工創新動能。