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國(guó)資系統(tǒng)“新時(shí)代先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員

在實(shí)踐中學(xué)習(xí) 在創(chuàng)新中成長(zhǎng)

南京市儀器儀表工業(yè)供銷(xiāo)有限公司研發(fā)部經(jīng)理 孫海洋

孫海洋同志于2007年在南京工程學(xué)院加入中國(guó)共產(chǎn)黨,2008年本科畢業(yè)后進(jìn)入南京市儀器儀表工業(yè)供銷(xiāo)有限公司工作至今。他從一個(gè)普通的年青員工逐步成長(zhǎng)為公司工程部經(jīng)理、研發(fā)部經(jīng)理,工作期間多次被評(píng)為公司先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀黨員；2010-2011年度和2015-2016年度被南京機(jī)電產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；2017年度當(dāng)選為國(guó)資系統(tǒng)和新工集團(tuán)“新時(shí)代先鋒”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

孫海洋同志剛工作時(shí)公司主要從事環(huán)保類(lèi)儀表的銷(xiāo)售，代理美國(guó)哈希公司產(chǎn)品，員工負(fù)責(zé)產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)安裝、調(diào)試，技術(shù)含量低，屬于貿(mào)易型公司。這種運(yùn)行方式的弊端很明顯，容易受到供應(yīng)商的制約，不利于長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。為迅速改變這種局面，他在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和悉心指導(dǎo)下認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)，虛心請(qǐng)教相關(guān)人員，刻苦鉆研，第一年就和同事一起研制出了配套采樣器，每套采樣器價(jià)值4000~10000元，每年公司銷(xiāo)售40~50臺(tái)設(shè)備，此項(xiàng)工作為公司節(jié)省了大量成本，也使他榮獲了公司當(dāng)年的“技術(shù)標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)。借此契機(jī)，孫海洋同志順勢(shì)建議公司調(diào)整和完善人材發(fā)展方向，兼顧環(huán)保類(lèi)專(zhuān)業(yè)員工和自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)員工綜合培養(yǎng)，逐步建立起一支具有公司特色的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

2008年之后受太湖藍(lán)藻事件影響，全國(guó)環(huán)保系統(tǒng)開(kāi)始大力研發(fā)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站。水站是一個(gè)系統(tǒng)的集成項(xiàng)目，復(fù)雜程度高，難度大，一直由幾家大型公司壟斷。孫海洋同志敏銳的認(rèn)識(shí)到水站系統(tǒng)集成是我們必須突破的一個(gè)技術(shù)難關(guān)。在和公司領(lǐng)導(dǎo)溝通后，孫海洋和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)下定決心要研發(fā)自己的水站。為了少走彎路，找對(duì)方向，孫海洋同志帶領(lǐng)技術(shù)人員到蘇州、無(wú)錫、泰州等地實(shí)地考察水站建設(shè)情況，并請(qǐng)省環(huán)保廳，市環(huán)境監(jiān)測(cè)站的專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)講課，積極參加各種培訓(xùn)，對(duì)水站建設(shè)情況有了了解和認(rèn)識(shí)。他們通過(guò)軟件模型對(duì)水站技術(shù)進(jìn)行模擬開(kāi)發(fā)，通過(guò)不懈努力，2011年公司終于在江蘇靖江建立了第一套水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站，實(shí)現(xiàn)了公司在地表水水質(zhì)自動(dòng)站領(lǐng)域零的突破。

有了水站建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)支撐，孫海洋和他所帶領(lǐng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于環(huán)保監(jiān)測(cè)系統(tǒng)集成，無(wú)論是理論認(rèn)識(shí)還是具體實(shí)踐都有了很大提高，也極大的提升了公司在環(huán)保監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。2015年公司承擔(dān)了蘇州太倉(cāng)化工園區(qū)環(huán)保整治工程，通過(guò)“一企一管，分區(qū)設(shè)站，一機(jī)多測(cè)，泵閥聯(lián)動(dòng)”等多項(xiàng)創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用，在環(huán)保達(dá)標(biāo)的前提下為園區(qū)節(jié)省投資一千多萬(wàn)元，該項(xiàng)目被當(dāng)?shù)貓?bào)紙，電視等媒體進(jìn)行了多次報(bào)道，蘇州市領(lǐng)導(dǎo)，省環(huán)保廳領(lǐng)導(dǎo)也到現(xiàn)場(chǎng)參觀考察，并給與充分肯定。目前公司在和省環(huán)科院合作下，正將該模式推廣到全省化工園的整治過(guò)程中，吳江，新沂等地項(xiàng)目也已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始建設(shè)實(shí)施。

2017年在孫海洋同志主導(dǎo)下，公司在浙江湖州地區(qū)建立了一個(gè)水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站示范點(diǎn)，該點(diǎn)針對(duì)浙江化工園的企業(yè)特征，采取了全新的技術(shù)和方案，取得了良好效應(yīng)。示范點(diǎn)的建立引起了浙江省湖州市環(huán)保部門(mén)的高度重視，多次派人到實(shí)地進(jìn)行考察調(diào)研，在確認(rèn)成效突出的情況下，已通過(guò)政府文件、專(zhuān)題會(huì)議等形式在整個(gè)湖州地區(qū)進(jìn)行大力推廣。

一個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。公司從最初只有一個(gè)工程師，進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試，到目前在孫海洋同志主導(dǎo)下已發(fā)展成工程、運(yùn)維、研發(fā)3個(gè)部門(mén)。可進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)，施工，運(yùn)維一系列交鑰匙工程。他要求3個(gè)部門(mén)員工必須懂技術(shù)，定期進(jìn)行技術(shù)交流，培訓(xùn)，并建立考核制度，促進(jìn)技術(shù)人員的成長(zhǎng)，使每一個(gè)正式員工都能獨(dú)當(dāng)一面，將企業(yè)打造成為技術(shù)型公司。

孫海洋同志在工作之余不忘通過(guò)學(xué)習(xí)提升自身能力，先后考取由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部頒發(fā)的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格（水平）證書(shū)、系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師（中級(jí)）、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)）、江蘇省人力資源和設(shè)備保障廳、江蘇省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒發(fā)的二級(jí)建造師、中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部頒發(fā)的一級(jí)建造師、南京市職稱(chēng)（職業(yè)資格）工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室頒發(fā)的工程師資格證書(shū)。

作為公司的一名黨員及黨組織宣傳委員，孫海洋同志一直堅(jiān)信要不斷加強(qiáng)黨的理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)黨的十八大以來(lái)取得的成就及黨的十九大會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)和豐富內(nèi)涵，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，積極接受黨章、黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)教育培訓(xùn)，將“兩學(xué)一做”常態(tài)化，自覺(jué)用黨的新精神、新思想武裝頭腦，牢記初心使命，在公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)、幫助下促進(jìn)公司技術(shù)工作更加標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，為環(huán)保事業(yè)、為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。