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2017年7月12日上午，新工集團"三供一業"分離移交工作啟動大會在集團601會議室召開。集團三供一業工作領導小組部分成員、各企業主要負責人等100余人參加了會議。集團總經理洪禮來出席會議并講話。新工集團副總經理張建成主持會議

會上，由新工集團資產管理部部長、"三供一業"綜合組辦公室主任俞雷對相關文件和南京新工集團國有企業職工家屬區"三供一業"分離移交工作方案進行了解讀。

張建成副總經理在會上提出"三供一業"分離移交工作總體原則，即：先整體移交，后分步落實到位；誰所有，誰管理，誰移交。結合企業實際，針對國有企業職工家屬區"三供一業"不同片區，進行分類，先試點、再擴面、后覆蓋，分步實施，逐步落實，確保"三供一業"分離移交有步驟、有程序，按期保質保量全面完成。

洪禮來總經理在講話中指出，全面推進"三供一業"分離移交工作，是利企利民的好事，是提高國有資本運營質量和效益，推進供給側改革的重要舉措，影響重大，意義深遠。集團系統內的"三供一業" 涉及企業69家，片區110處，2.6萬戶，11家企業15個宿舍片區列入分離移交先行試點，分離移交工作"面廣、量大、點多、線長"，工作難、任務重。他要求：一、進一步統一思想，深刻認識推進分離移交工作的重大意義；二、認清形勢，切實增強推進分離移交工作的責任感、緊迫感；三、振奮精神、嚴謹務實，保證分離移交工作任務落地落實。

他強調， 要以"三供一業"為契機，解決歷史遺留問題，有效降低經營成本，集中精力和有限資源發展五大主業板塊，提高國有資本運營質量和效益，促進集團做強做優做大。