應(yīng)對挑戰(zhàn) 銳意進取 立足當(dāng)前 開拓創(chuàng)新
應(yīng)對挑戰(zhàn) 銳意進取 立足當(dāng)前 開拓創(chuàng)新
----新工集團總經(jīng)理蔣興寶一行蒞臨南京醫(yī)藥調(diào)研指導(dǎo)工作
近日,南京新工投資集團總經(jīng)理蔣興寶,副總經(jīng)理王雪根、黃振宇,總會計師姚兆年以及相關(guān)部門負責(zé)人蒞臨南京醫(yī)藥調(diào)研指導(dǎo),對2016年工作提出要求。南京醫(yī)藥總裁周建軍,黨委書記、副總裁陳亞軍,副總裁王秋霜、馮闖,黨委副書記、紀(jì)委書記吳楠,董事會秘書李文駿,總會計師孫劍等參加了調(diào)研。
首先,周建軍總裁作《南京醫(yī)藥2015年度工作總結(jié)和2016年度工作計劃》匯報,重點分析了公司當(dāng)前面臨的新醫(yī)改政策及藥品集中采購給企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊和影響,總結(jié)公司2015年主要工作完成情況及存在問題,提出2016年總體工作思路及重點工作安排。公司其他參會領(lǐng)導(dǎo)就各自分管工作作了介紹和補充,并提出意見和設(shè)想。
集團領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了匯報,在肯定南京醫(yī)藥2015年取得成績的同時,對2016年工作提出建議和指導(dǎo)。集團副總經(jīng)理王雪根指出:2016年南京醫(yī)藥面臨的形勢和挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻,全體干部員工要更加堅定信心、銳意進取。“終端”是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的核心競爭力,要加強終端建設(shè),加大力度、不斷創(chuàng)新:鞏固醫(yī)院終端,深化藥事服務(wù)戰(zhàn)略合作;發(fā)展零售終端,著力打造單體模式店并積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新業(yè)務(wù);開拓基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)終端,嘗試醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新路徑。擴大銷售規(guī)模,增加盈利方式,通過服務(wù)增強終端控制力和客戶黏度。集團副總經(jīng)理黃振宇建議,南京醫(yī)藥要認(rèn)真學(xué)習(xí)WBA在經(jīng)營管理方面的優(yōu)秀先進經(jīng)驗,正確處理好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)、主業(yè)與輔業(yè)之間的關(guān)系。集團總會計師姚兆年建議公司結(jié)合WBA內(nèi)審意見和要求,加快改進和落實,并力爭在2016年做好布局、搶占先機。
最后,集團蔣興寶總經(jīng)理作總結(jié)講話。他指出,南京醫(yī)藥這兩年通過班子調(diào)整,在主營業(yè)務(wù)發(fā)展、內(nèi)部精細化管理、成本費用控制等方面取得成效。2016年面對形勢變化,要認(rèn)真思考、謀劃戰(zhàn)略,做好以下方面工作:一要立足于當(dāng)前,把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做深、做好、做細,堅定不移地鞏固發(fā)展基礎(chǔ);二要研究企業(yè)未來發(fā)展方向,把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)有機結(jié)合起來,尋找適合于南京醫(yī)藥發(fā)展的機會和路徑;三要抓住上市公司這一背景,通過資本市場做文章;四要深化與WBA的合作,認(rèn)真思考WBA在中國市場的布局以及將給企業(yè)帶來的變化和支撐;五要做好新業(yè)務(wù)拓展,抓住大健康產(chǎn)業(yè)這個方向和醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的新機遇,尋求新的經(jīng)濟增長點。
周建軍總裁代表公司表態(tài),南京醫(yī)藥正在謀劃2016年及“十三五”工作,將根據(jù)集團領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,應(yīng)對挑戰(zhàn)、堅定信心,立足當(dāng)前、開拓創(chuàng)新,努力為全體股東創(chuàng)造更多價值!
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