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人才建設 首頁- 人才建設
2018-03-10
3月8日下午，新工投資集團召開黨建標準化工作會議，布置黨建標準化工作，進行質量管理標準化體系培訓。集團黨建標準化工作小組成員參加會議。集團黨委委員、副總經理吳啟寧出席會議并講話。 為全面加強黨的建設，推進管理系統化、決策科學化、工作規范化、考核責任化和黨建信息化，強化基層黨組織建設和黨建品牌建設，按照集團黨委工作要求，2018年新工投資集團全面開展黨建標準化工作。會上，黨建工作部向與會人員介紹了集團黨建工作標準化工作方案，成立黨建標準化工作小組，明確了目標任務、工作計劃、工作分工和工作要求，希望每一位小組成員強化工作認識，提高工作站位，落實工作制度，明確工作職責，以積極主動的態度、勇于擔當的精神，確保集團黨建標準化工作順利推進，按期完成。化纖股份公司經濟運行部平凱同志從質量管理體系的基本原理、工作目的、思路方法等為參會人員進行了培訓。 吳總在講話中指出，借鑒貫標推進黨建標準化的目的是用管理手段優化黨務工作，提高各級黨組織的工作效率。他要求每一位參與人員，一要有清晰認識，按照集團黨委確定的工作方向和目標，落實好各項工作任務；二要加強學習討論，研究質量標準化體系的思路和方法，以“行動學
2017-12-21
2017-12-11
為加快推進國有企業用工分配制度改革，提升人力資源人員業務能力，11月23日下午，由市國資委主辦新工集團承辦的以“績效管理與薪酬差異化分配”主題的市屬國有企業人力資源業務能力提升班開班培訓，市屬集團及所屬企業人力資源部門負責人和工作人員150余人參加了培訓。 培訓邀請了人力資源管理專家盧悅軍老師授課。盧老師結合國有企業特點，從國企三項制度改革的緊迫性出發，詳細闡述了三項制度改革的關鍵策略，圍繞人力資源3P核心體系和天平模型，深入分析了薪酬、績效管理體系改革的目的和改革中可能遇到的問題，有針對性地對崗位體系、薪酬體系、績效體系改革實踐作了實戰式講解。 新工集團副總經理陸志虹向參加培訓人員介紹了新工集團現行績效管理的運作模式，指出良好的績效管理體系能有效支撐和促進企業戰略目標的完成，強調績效考核結果要與薪酬分配相掛鉤，績動薪動，體現“干與不干不一樣，干多干少不一樣、干好干壞不一樣”的差異化薪酬分配，形成人人肩上有擔子的良性管理機制。 此次培訓內容新穎，理論通俗易懂，示例詳實豐富，對國有企業薪酬與績效管理實際精準把脈，對國有企業推進用
2017-12-11
“南京新工投資集團中高層管理干部能力提升培訓班”結業匯報會于11月25日隆重舉行，集團黨委書記、董事長蔣興寶、集團黨委副書記、總經理洪禮來、集團黨委委員、副總經理陸志虹、吳啟寧、集團監事會主席褚玉強、市國資委黨建工作處處長馬衛先等出席會議。集團全資及控股企業黨政負責人及培訓班全體學員共70余人參加本次匯報會。 一、強化實戰能力，聚焦創新路徑 按照新工集團人才隊伍建設發展規劃部署，結合集團中高級管理干部隊伍建設實際和今后一個時期集團面臨的形勢任務，集團黨委從今年8月開始籌備舉辦“中高層管理干部能力提升培訓班”。培訓對象包括“企業領導人繼任者計劃”的后備干部、集團部分青年干部等。本期培訓班以提高管理干部解決實際問題的能力為主要目的，以“行動學習法”為主要形式。通過培訓，以提升管理干部的科學決策能力、戰略思維能力、組織領導能力和處理復雜問題的能力，促進集團各項管理工作不斷深入和工作績效不斷提升。 9月8日開班以來，全體學員在專業老師的指導下，深入學習“行動學習法”，并分成5個學習小組，結合各企業
2017-12-11
新工投資集團召開黨內統計年報工作布置會 12月5日下午，新工投資集團召開專題會議，布置2017年中國共產黨黨內統計年報工作，開展統計軟件使用業務培訓，各企業黨群部門負責人和統計人員參加會議。集團黨委委員、副總經理吳啟寧參加會議并對統計工作提出要求。 黨組織和黨員的統計數據是開展黨務工作的基礎，也能為領導決策提供參考依據。會議介紹了今年黨內統計的工作流程、時間安排和具體填報方法，并對各企業黨組織和具體操作人員提出了明確要求：一是認真做好基礎工作，理清本單位黨組織和黨員詳細情況，從源頭上保證統計數據的質量，弄懂、吃透報表說明和指標解釋，熟練應用年報系統軟件；二是積極鉆研業務知識，研究今年報表的新變化、新要求和易錯的難點問題，及時總結工作經驗，把統計工作當作一次學習提高的機會；三是做好審核對照工作，按照統計工作程序，對照工作要求，對統計數據嚴格把關，認真撰寫情況說明；四是嚴肅統計工作紀律，杜絕虛報、瞞報、隨意填報等情況，做好保密工作，倒排工作計劃，按時完成今年統計工作任務。 吳總在講話中指出，黨內統計是每年一次的基礎工作，各企業黨組織和黨務工作人員要有認真負責的態度，一要弄清指標及其邏輯
2017-11-28
扎實開展業務培訓 持續提升素質能力 ——新工投資集團2017年基層黨支部書記輪訓圓滿收官 11月21-22日，新工投資集團第三期基層黨支部書記培訓班在江寧區委黨委舉行。為認真學習貫徹黨的十九大精神，本次培訓邀請市委黨校郝繼明教授專題宣講黨的十九大精神，市委黨校哲學教研部孟飛副教授針對黨支部工作實務、市委組織部干部教育處張劍鋒副處長就進一步推進"兩學一做"學習教育常態化制度化對參培學員進行了培訓。 為加強基層黨組織建設，進一步提高黨支部書記的業務素質和工作能力，落實黨務骨干全面教育培訓要求，扎實有力地推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，提升基層黨建工作水平，新工投資集團黨委認真落實全面從嚴治黨要求，緊抓“兩學一做”學習教育，把黨支部建成推動改革發展的堅強戰斗堡壘，對基層黨支部書記、黨務干部進行全面輪訓，2017年共培訓基層黨組織書記、黨務骨干440余人。 下一步，新工投資集團將認真學習宣傳貫徹黨的十九大精神，加強黨員干部學習培訓，不斷推進“兩學一做”學習教育常態化制度
2017-11-23
新工投資集團召開托管中心績效管理 現場交流會 為全面推進全員績效管理，建立完善托管中心績效薪酬體系，有效落實年度重點工作，2017年11月16日下午，新工投資集團在輕紡產業集團江北管理中心舉辦了托管中心績效管理現場經驗交流會。各產業集團分管領導、托管中心負責人、人力資源負責人參會。新工投資集團副總經理陸志虹、輕紡集團紀委書記張蓉蓉出席會議，集團人力資源部部長王志成主持會議。 會上，張蓉蓉代表輕紡集團向參會者介紹了輕紡集團組織實施績效管理情況、體會及下一步績效管理工作思路。輕紡江北托管中心王毅民主任詳細介紹了該中心自2016年開展績效管理試點以來的工作情況，分享了績效管理制度建設、指標庫建立、操作流程、考核結果運用及取得的成效，分析了績效管理過程中存在的矛盾及解決方案。經過一年多的運行，該中心績效管理工作在推動中心目標完成，內部管理規范，員工作效率提升等各方面都取得了顯著成效，形成了“人人頭上有指標，千斤重擔人人挑”的績效管理新格局，在托管中心績效管理工作中起到了很好示范作用。與會同志就推進實施全員績效管理過程中出現的問題進行了提問與積極的討論，并表示在本
2017-11-23
“外”行變內行 “鉆”業成專業 ——記南京黃埔大酒店有限公司執行董事兼總經理朱明亮 在2002年進入黃埔大酒店工作之前，朱明亮同志在南鋼工作了十五年，一直在質量檢驗處抓技術抓質量，曾任南鋼集團質量管理處煉鋼化驗室主任、煉鐵檢驗站站長等職，涉足酒店行業完全是面對一個全新而陌生的領域。從他2006年擔任黃埔大酒店總經理以來，在酒店多次面臨市場考驗，同時經歷委托管理、股權轉讓各個階段的復雜情況之下，朱明亮同志領導經營團隊，實現了產權轉讓后的穩定經營，使酒店營業收入有了突破性提高，效益穩步提升，形成以效益為核心的管理體系，使黃埔的品牌影響力逐步提升，使員工工資逐年提高，獲得員工滿意。幾年來管理團隊逐步成熟，使黃埔步入了穩定發展的軌道。 2006年，剛剛作為酒店總經理角色的朱明亮同志對酒店經營的未來計劃進行了充分的思考。經過對服務行業幾年時間的接觸，他對行業、對酒店、對黃埔有了充分的了解和把握，并制定了一系列行之有效的措施，從機構精簡、績效考核、成本控制、收益管理、質量管理幾個重點方面展開了大刀闊

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